土木工程施工管理及质量控制研究 王俊

发表时间:2019/5/28   来源:《防护工程》2019年第4期   作者:王俊
[导读] 同时也会存在在工作的过程中工作态度不积极的问题发生,这些都会严重影响土木工程的整体施工质量和效率。
钟祥市建设工程造价管理站  湖北  431900
  摘要:现如今,我国土木工程建设发展状态良好,工程项目规模不断扩大,相应的施工技术要求不断提高,技术难度加大,这对土木工程建设施工质量控制来说越来越重要。土木工程建设施工的工期比较长,企业必须对施工质量加以严格控制,从而提高土木工程建设施工的质量,提高施工效率,保证工程在预计时间内完成施工。
  关键词:土木工程;施工管理;质量控制
  
  
  1土木工程施工的特点
  1.1流动性
  土木工程在施工中的流动性相对较大,且没有固定的施工地点。施工人员流动性比较大,很难对工程形成归属感,施工人员一般都是来自进城务工的农民工,施工技术就会得不到有效的保障,同时也会存在在工作的过程中工作态度不积极的问题发生,这些都会严重影响土木工程的整体施工质量和效率。
  1.2复杂性
  现代建筑工程最重要的环节就是土木工程,我国疆土广阔,不同类型的项目可以使工程在功能方面存在非常明显的差异,由于我国显著的地方性地理特征,为了提高施工质量,应该对土木工程施工管理进行严格的要求,不同地理环境加重了土木建筑工程施工的复杂性。所以提高施工质量,完善施工技术显得尤为重要。
  2土木工程施工管理及质量控制的问题
  2.1机制不健全
  建立土木工程施工管理及质量控制的监督管理体系,有利于推进土木工程建设的顺利进行,不仅能够减少问题的出现,还能在问题出现的时候快速对问题进行解决,保证施工的正常进行。但是,由于对这方面认识的缺乏,目前,大多数土木建设工程还没有建立起一个完善的监督管理机制,要想对工程施工进行管理与监督就无从谈起,施工过程缺乏有效的管理与监督,质量检测的工作也不能正常进行,导致现在部分土木工程建设的经济效益并不是很高。
  2.2设计不规范
  施工设计方案关系到土木工程的正常进行,但是现在部分土木工程在施工过程中往往没有对建设施工进行规范化的设计,对工程所在的地区没有进行完整的探测,对周围地区的地理环境、人文因素也没有一个比较系统的了解,这就导致了工程在施工过程中没有办法按照预先的设计进行。不仅如此,设计方案如果出现差错,工程预算也会出现不足的情况,使得工程的经济效益大大降低。
  3加强土木工程施工管理及质量控制的策略
  3.1完善施工质量监督与制约机制
  完善施工质量监督与控制机制,必须要加强对土木工程施工质量的控制,以便于促进土木工程质量的提升。首先要在技术层面对施工质量的监督水平进行提升,为此必须采取一些科学合理的手段,并使监督和制约机制跟上时代发展的潮流,并将土木工程施工质量监督与制约建立成一个体系,使监督和制约更加的便捷。在规划施工流程的过程中应以土木工程建设目标与设计方案作为依旧。除此之外,土木工程施工企业应该与各有关部门共同建立一个有能力对土木工程进行施工管理及质量监督和管控的组织,以便于对土木工程的施工过程进行全面性的监督,来保证土木工程质量达标。
  3.2提升施工人员素质,规范施工人员行为
  为保证施工质量,就必须确保施工人员的素质,以免其在施工过程中犯下错误,因此对有关人员的素质进行把控是至关重要的。首先,土木工程施工人员存在着自身素质较低的问题,这会使其在熟悉技术上速度较慢,会延误施工进度,使施工进程受到影响,因此我们在招聘施工人员时,应该对其素质进行严格把关,并在后期对其进行教育和培训,使其尽快地熟悉施工技术。

其次,土木工程施工人员存在无组织、无纪律、不按施工标准进行施工的现象,应实行奖惩机制,调动施工人员的积极性,使其有序地工作。
  3.3合理选择质量控制点
  想要提高土木工程建设施工的质量,需要合理选择施工质量控制点,建议采用现代化施工管理方法,根据质量控制要点采用科学的施工控制方法,对整个土木工程建设施工全程进行管理,了解土木工程建设施工中可能存在问题,分析问题存在的原因,提前寻找积极地解决对策,以备未来不时之需。土木工程建设施工人员与技术人员在进行交底工作的时候,需要加强对工程的分析,对可能出现的问题重点控制,通过合理选择质量控制点全程控制施工管理,建议施工现场安排相应的监督管理人员,严格按照相关要求施工,使土木工程建设施工工艺达到要求,实现施工最佳效果,维持土木工程建设施工控制状态。此外,要想确保土木工程施工质量还应有效的控制工程造价,应将造价工作贯穿到整体工程中,尤其是在土木工程前期阶段应更重视造价工作。土木工程造价控制主要包括工程决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工阶段。控制好每个阶段的造价,可以提升其使用价值。
  3.4加强对施工原材料的质量控制
  原材料的质量控制可以有效提高土木工程建设施工的质量,因此建议采购人员在采购原材料的时候,先对原材料的相关参数进行分析与研究,寻找几家材料供应商比对价格,最终选择出性价比最高的商家,确保原材料无论是在质量上还是价格上都是最优的。要求材料供应商出示相关商品登记证书与经营许可证明,确保原材料的质量没有问题,原材料进场的时候要求监管人员对材料采用抽样检测的方式进行检查,如果发现材料有质量问题,将立即停止所有材料进场,并将责任落实到个人。材料入场后要求安排专门的管理人员对材料进行登记工作,将材料放置在干燥阴凉的地方,无论是材料入库还是出库都要实名登记,确保材料得到有效的控制。
  3.5加大信息化建设
  建筑工程施工质量管理的过程中需要有效地引入信息化技术,从而能够进一步控制质量成本,提高施工效率,保证整体的管理水平。对此需要企业管理者充分的认识到支出和回报的关系,不要局限于某个项目,重点加强投入,探索出适合企业发展的质量管控方案。例如,可以引入质量检测信息系统,在项目建设之前,投入相应的资源,构建质量检测信息系统,完善质量管控系统,从而提供相应的技术之间,确保整体的质量工作的开展。需要注意的是在工程建设过程中,如果只依靠技术力量是很难有效地保证整体的质量管控效果,因此需要充分的发挥工作人员的作用,有效地进行质量管理制度方面的落实,从而保证整体的工程建设。
  3.6引入先进技术
  要有效地进行土木工程施工管理及质量控制,那么提升技术水平、推动技术更新换代是必要的。首先,要激励质量控制人员进行创新,通过创新出来的新技术对土木工程的施工过程及质量进行有效控制;其次,质量控制人员要注重引进先进技术,并将其运用到施工过程中。科技水平的提升有利于促进工作效率的提高,同时也能够降低企业的技术成本,增加企业的经济效益,因此,高新技术的引入对土木工程施工管理及质量控制是至关重要的。
  结语:
  综上所述,我们可以发现不论是现代社会城市化的发展,还是人民生活水平的提高,甚至是土木工程自身追求经济高效的特点,都对今天的土木工程建设提出了更高的要求。要使土木工程建设能够达到社会发展和人民的要求,对土木工程的施工管理和质量控制的加强就必须要跟上。尽管当下土木工程的施工管理及质量控制等工作还存在一些不足,但是总体也呈现出了不断上升的趋势,希望文中的相关策略,能够对各地提高土木工程的施工管理及质量控制起到促进作用。
  参考文献:
  [1]何兴英.浅析土木工程施工管理和质量控制[J].江西建材,2017(13):299-300.
  [2]周卫,胡敏.关于土木工程施工质量控制的探讨[J].现代国企研究,2017(12):153.
  [3]白亮.土木工程施工中的质量控制分析[J].科学技术创新,2017(24):151-152.
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